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      突破傳統,成為新時代飼料經銷老板 | 推進科學飼養,促進養殖增收
      來源: | 作者:海創牧業 | 發布時間: 2023-08-11 | 203 次瀏覽 | 分享到:

         

        飼料經營店的成功,來自于合理的投入和最多的收款,經銷商要想生存,首先要學會有效的分配市場、合理的利用資源,突破傳統坐家等生意的思維。更要學會找到市場差異化的爆品和經營模式。

      在日漸微利的時代,沒有出路就是死路。
            202388日,來自全國各地的經銷商抵達海創牧業生產基地,參加由海創集團和海創企業大學聯合舉辦的第21屆海創飼料門店經營賦能會,海創企業大學校長郭松老師做重要分享。

         郭老師有15年飼料營銷實戰經驗,基于現在競爭激烈、行情低迷的市場,提煉出一套全新的方法,幫助經銷商做好客情維護和門店運營,融合了全國優秀經銷商的成功案例和實操方法,用大量可實操、可落地的方案讓經銷商門店突破困境,引導無數經銷商撥開烏云見青天,實現爆發式盈利。


      與其更好、不如不同
         經銷商要通過爆品、實現差異化,把自己和競爭對手區隔開。從養殖戶角度思考問題,與競爭對手形成明顯的差異。 

      先增值后提價
         在如今的互聯網環境下,經銷商如何既能不打價格戰,又能讓產品成為用戶的第一選擇呢?在生意經里,從來就沒有“物美價廉”。
      在大部分人的認知里,“一分價錢一分貨”,物美,價一定不低,價低,物一定不好。所以如何為養殖戶創造更大的價值是當今飼料經銷商需要思考的問題。


      客戶少,養殖量減少,現在養豬市場難,賒銷就是在培養敵人......
         作為經銷商,我們每天都會面對不同的市場挑戰,經銷商表示不賒銷就沒有生意,但是這種想法給經銷商做成的困境已經很明顯,老用戶賒銷賒不起,核心客戶收款收不回來,心急又找不到方案,通過這場賦能會,不少經銷商找到了如何在短時間內拓客300人,維護客情的成本降低,成交率提成的方法。

         “沒人愿意慢慢變富”這句話很樸實,但一語命中內心,人性就是急功近利的,但只有靜下心來頭拱地地做研究,才能取得最后的成功。






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